We współczesnym świecie jeden z najczęściej powtarzanych sloganów dotyczy kreatywności. Wszyscy chcą, żebyśmy byli kreatywni i wymagają tego od swoich podopiecznych. Owszem, kreatywny członek zespołu to skarb, o którego należy dbać, ale czy potrzebujemy tylko kreatywnych ludzi? I czy są oni faktycznie lepsi od tzw. zadaniowców, którzy potrafią perfekcyjnie wykonać powierzone im zadanie?
Przepraszam, że wracam do bloga dopiero teraz, ale jak to zwykle bywa z projektami, przychodzi taki moment, kiedy wymagają one od nas 100% czasu. I to 100% czasu przypomniało mi bardzo wyraźnie, że kiedy poświęcamy się czemuś, co musi być ukończone w zadanym czasie, ukończone perfekcyjnie i w sposób nieprzekraczający budżetu, pojawia się stres.
Od czasu do czasu zdobywamy wiedzę, która zmienia nasz punkt widzenia na sprawy, które z pozoru wydają się oczywiste. Dziś właśnie chciałbym Wam opowiedzieć o czymś, co na pierwszy rzut oka jest trudno akceptowalne, ale z czasem pozostawia w nas ziarno zainteresowania. Tym czymś jest zasada Petera, którą ostatnio przypomniał publicznej dyskusji Instytut Analiz im. Karola […]
Jakiś czas temu S. R. Covey stwierdził, że ludzie bez określonego systemu wartości nie mogą być dobrymi przywódcami. Po prostu nie będą przyciągali do siebie innych, bo najzwyczajniej w świecie nie będą mieli czym.
Zespół w zarządzaniu to grupa osób mająca wspólny cel. W większości firm cel jest określony i powinien być dostrzegany przez wszystkich członków zespołu a nie tylko przez lidera. W zespole powinien być dobry lider. Jest on warunkiem zmierzania zespołu w określonym kierunku.
Dyrektor generalny Mahalo Jason Calacanis miał kilka dni temu poważny problem. Jeden z jego pracowników popełnił duży błąd. Wskutek tego doszło do zmiany ustawień listy e-mailowej Calacanisa.