Dziś na tapetę chciałbym wziąć temat mitomanii, który dotyka każdego z nas bardzo często. Ogólnie można go próbować zdefiniować jako rozbieżne postrzeganie rzeczywistości przez różne osoby lub opozycję “wyobrażenia vs. fakty”.
Pewnego dnia dzięki uprzejmości wydawnictwa Helion w moje ręce trafił komiks poświęcony ważnemu epizodowi z życia Steve’a Jobsa. Epizod ten dotyczył zaangażowania nieżyjącego już szefa Apple w nauki Siakjamuniego, znanego jako Budda. Komiks przeczytałem, przetrawiłem i wycisnąłem sobie w głowie do jednej myśli.
We współczesnym świecie jeden z najczęściej powtarzanych sloganów dotyczy kreatywności. Wszyscy chcą, żebyśmy byli kreatywni i wymagają tego od swoich podopiecznych. Owszem, kreatywny członek zespołu to skarb, o którego należy dbać, ale czy potrzebujemy tylko kreatywnych ludzi? I czy są oni faktycznie lepsi od tzw. zadaniowców, którzy potrafią perfekcyjnie wykonać powierzone im zadanie?
Dziś menedżer musi być wielozadaniowcem. Raz wpadniesz do spółki IT, raz do sprzedawców surowców. Innym razem ktoś Cię poprosi o zarządzanie projektem produkcyjnym, a może nawet… społecznością online? No właśnie, to tzw. community manager jest dziś jednym z najbardziej poszukiwanych zawodów. Ale jakie cechy trzeba mieć, by się sprawdzić w tej roli? Znajdziesz je na […]
Kiedy pracowałem kiedyś dla Niemców, kultura spotkań i narad polegała na tym, że niemal każde spotkanie musiało się zakończyć decyzją i przydzieleniem zadań. Od jakiegoś czasu obserwuję spotkania w rodzimych firmach i muszę powiedzieć, że dość rzadko zdarza się, by spotkanie miało w ogóle sens. To oznacza, że marnujemy czas. Tony czasu.
Jestem świeżo po rekrutacji. Nie chcę brzmieć górnolotnie, więc powiem tylko, że poziom kandydatów był “taki sobie”. Selekcję zrobiła mi agencja HR, a osobiście rozmawiałem z finałową piątką. Kilka wniosków poniżej.
Pewnie słyszeliście tę frazę setki razy “to nie pieniądze motywują najbardziej”. Z jednej strony jej powszechność sprawia, że kiwacie twierdząco głowami, z drugiej zastanawiacie się nad odpowiedzią na pytanie: no ok, jak nie kasa, to co?
Przepraszam, że wracam do bloga dopiero teraz, ale jak to zwykle bywa z projektami, przychodzi taki moment, kiedy wymagają one od nas 100% czasu. I to 100% czasu przypomniało mi bardzo wyraźnie, że kiedy poświęcamy się czemuś, co musi być ukończone w zadanym czasie, ukończone perfekcyjnie i w sposób nieprzekraczający budżetu, pojawia się stres.
Od czasu do czasu zdobywamy wiedzę, która zmienia nasz punkt widzenia na sprawy, które z pozoru wydają się oczywiste. Dziś właśnie chciałbym Wam opowiedzieć o czymś, co na pierwszy rzut oka jest trudno akceptowalne, ale z czasem pozostawia w nas ziarno zainteresowania. Tym czymś jest zasada Petera, którą ostatnio przypomniał publicznej dyskusji Instytut Analiz im. Karola […]
Jakiś czas temu S. R. Covey stwierdził, że ludzie bez określonego systemu wartości nie mogą być dobrymi przywódcami. Po prostu nie będą przyciągali do siebie innych, bo najzwyczajniej w świecie nie będą mieli czym.
Wiele osób – szczególnie tych, które zaczynają swoją karierę zawodową – w przestrzeni pracy widzi najważniejsze miejsce spełnienia. Owszem, kiedy mamy w rękach wymarzone stanowisko kierownicze, dbamy o to, by realizować powierzane nam cele z największym poświęceniem.
Coaching – proces doskonalenia kwalifikacji pod kierunkiem trenera przez nabywanie nowych umiejętności, korygowanie nieskutecznych zachowań. Polega na obserwacji osoby szkolonej w trakcie wykonywanej pracy, samoocenie, informacji zwrotnej i planowaniu nowych strategii postępowania[1].
Zespół w zarządzaniu to grupa osób mająca wspólny cel. W większości firm cel jest określony i powinien być dostrzegany przez wszystkich członków zespołu a nie tylko przez lidera. W zespole powinien być dobry lider. Jest on warunkiem zmierzania zespołu w określonym kierunku.
Dobrze zdefiniowany proces testowy, odpowiednia strategia testowa i profesjonalnie dobrani testerzy stanowią o sukcesie zespołu testowego i skuteczności testów. Warto więc zainwestować w poznanie modeli testowych i dobrych praktyk zarządzania testami, nie zapominając o zarządzaniu zespołem ekspertów. Umiejętności, które nabędziesz na szkoleniu: Określenie produktów cząstkowych Procesu Testowego Zaprojektowanie przykładowych szablonów Zdefiniowanie metryk testowych Przeprowadzanie analizy […]
Globalne, kwartalne badanie Antal Global Snapshot, mające na celu zbadanie aktualnych i przewidywanych potrzeb pracodawców związanych z zatrudnianiem i zwalnianiem specjalistów i menedżerów, przeprowadzone zostało już po raz dziewiąty. Jakie wieści nam przynosi? Całkiem pozytywne, bo w Polsce przedsiębiorstwa raczej zatrudniają.
Pod pojęciem kultury organizacyjnej firmy rozumie się zazwyczaj wszystkie normy i zasady, które kształtują metody działania spółki. Są to pewne fundamentalne założenia, które budują relacje właścicieli przedsiębiorstwa z innymi firmami, klientami oraz pracownikami. Nilofer Merchant, dyrektor generalna firmy Rubicon Consulting, uważa, że kultura organizacyjna jest szczególnie ważna w wypadku startupów. Wyróżnia trzy archetypy, w których zazwyczaj […]
Dyrektor generalny Mahalo Jason Calacanis miał kilka dni temu poważny problem. Jeden z jego pracowników popełnił duży błąd. Wskutek tego doszło do zmiany ustawień listy e-mailowej Calacanisa.
Świadczenia pozapłacowe to obszar, w którym co chwilę powstają nowe rozwiązania. Gdzieniegdzie benefity są już wręcz sztuką, którą zajmują się specjaliści obdarzeni niezwykłą wyobraźnią. Gabinet masażu w miejscu pracy, urlop na zagojenie złamanego serca, czy miejsce na cmentarzu to tylko niektóre ze świadczeń oferowanych pracownikom. Prywatna opieka medyczna to jeden z najbardziej pożądanych i najczęściej […]
Delegowanie zadań, uprawnień i obowiązków należy do podstawowych czynności w każdej organizacji. Najprościej delegowanie można określić jako wręczanie władzy innym. Zgodnie z definicją, jest to przekazywanie określonym pracownikom do wykonania zadania, które leży w zakresie działania przełożonego wraz z uprawnieniami i odpowiedzialnością. Ponadto delegowanie uprawnień powinno wiązać się z zapewnieniem pracownikom oparcia i opieki, które […]
Do otwarcia sklepu internetowego będzie potrzebna nam powierzchnia magazynowa i biurowa, czyli miejsce, gdzie będą mogły pracować osoby obsługujące sklep i gdzie będziemy trzymać sprzedawane towary. Musimy też zadbać o to, żeby do lokalu można było łatwo dojechać. Ten atut jest nie tylko ważny ze względu na lokalnych klientów, ale przede wszystkim nas samych. Po pierwsze, […]